今天是SNH48G B50的演唱会，但是却一点想看的冲动都没有，就像我看待现在的古风圈一样，饭偶像的目的是给自己带来快乐，而SNH48G的运营给粉丝带来的只有叹息与遗憾，正式出坑SNH48G，专心饭乃木坂46了。

48系的玩法中，“见面”指的是 握手会，剧场公演 等可以直接见到偶像的活动，但是偶像产业也包含了 综艺，通告，单曲，影视剧等 ·不能够和偶像面对面的场合，也是真正能让偶像成为有价值娱乐产品的核心，也可以理解为大家口中的所谓 资源，但SB却只注重“偶像”，而忘记了是什么让“偶像”拥有了魔力。

“我与粉丝之间不需要语言，因为有音乐”，这句听上去中二气息十足的一句话其实很有道理，充满了自信与勇气，可能略带稚气，偶像并不完美，但是恰恰是不完美才让“偶像”拥有了独特的魅力,而这种魅力的绝佳载体就是歌舞，只有运营不断提供高质量的歌曲与编舞才能保持吸引力。

大家都在抱怨运营资源分配不均，其实运营的资源本身结构就很有问题，拿自制影视剧来说，所谓“自制”本应该一个剧里面全部演都来自团内，但是48不肯投入资金，而是和第三方合作，这就注定只能让很少的成员得到机会，“全员选拔”可以用最低的成本来换取最大的曝光度

另外，你河最近几乎没有河内综艺，也就阻断了成员曝光的渠道，咱们尚且不和“乃木坂工事中”来不，就是AKBINGO你河运营也不愿意做，我们都说偶像是剧场积累的人气，其实综艺和剧场几乎可以对半分，长期下去只能是两极分化越来越严重，边缘根本没有得到关注的机会与平台，而top又唯粉遍地

投票券就是缠绕在运营和粉丝之间的锁链，粉丝用投票券控制运营，而运营又用投票券来榨取粉丝的钱包，一旦形成稳定且数量足够的top成员，就会形成粉丝固化，也叫唯粉化，如果top不毕业，根据饭圈人数守恒定律，后辈成员很难有出头的机会，top应援会通过投票券把运营手中本就不多的资源牢牢控制在自己偶像手中，那些低人气的成员很难得到机会展示自己，也就积累不了人气，这和优胜劣汰不一样，更类似先手优势，只要top成员不毕业，哪怕后辈足够优秀，上升之路也困难重重，而运营为了收入，也不会让top过早毕业

总选一直是48系的双刃剑，一方面它是运营最重要的收入之一，另一方面，这也让小偶像们为了竞争与固粉不择手段，而总选的结果也限制了运营推后辈的可能性，如果运营让top给洗脚伴舞，肯定会被应援会指着鼻子骂，更不要说空降C位这种极限操作了

48系的核心是投票券与握手券，天生就有缺陷，那就是过分依赖于偶像个人，而公演的歌舞与团综反倒成了配角，只要有自己推，制作水平很差的公演也能吹上天，MC的时间甚至比所有16人曲加起来都要长，所谓直播新媒体也被当成了个人魅力，越来越多的人补公演只看MC或自己推的cut，包含有热门成员的微博，下面的评论也基本都被打投淹没，已经丧失了交流的功能，而粉丝的模式也越来越和追星同化，48系的独特魅力正在消失

看的第一场公演是在上海嘉兴路SNH48星梦剧院 TeamHii 十八个闪耀瞬间 千秋乐公演，而最近在沈阳御珑城看了SHY48的最后一场公演，有时候经常会在想，中国的企业为什么会这么短命呢？每年都有很多企业消失，又有很多企业出现，但实际上，它们的投资者可能是同一群人，只不过换了一个名字，如果一个品牌不火那就换一个，如果一个品牌火了，那就不需要再开拓其他品牌了，这种观念让中国人缺乏对品牌的敬畏之情，甚至有人注册公司根本不会考虑名字，而偶像产业没有敬畏之心，更是很难做好的领域。

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